ゴールドラッシュの「超」ビジネスモデル 〜金鉱を掘る人を掘る

ゴールドラッシュの「超」ビジネスモデル

posted with amazlet on 07.02.03

野口 悠紀雄
新潮社
売り上げランキング: 62825

おすすめ度の平均:

ゴールドラッシュからグーグルへ
日本人の僕たちにとって、とても刺激になると思います。
野口悠紀雄らしい内容が光る

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読書完了日：2007/01/29

２月に入ってしまいましたが、まだ１月の読書記録です。
もう２冊残っているなー。

「超」シリーズで有名な野口氏の著作。
アメリカ・カリフォルニアで１９世紀に起きた「ゴールドラッシュ」、
そして現代のシリコンバレーで起きているグーグルを中心とするIT版「ゴールドラッシュ」。
両者を比較し、カリフォルニアという地域性、共通するポイントを分析しています。

本家、ITのゴールドラッシュ。
両方とも本質的には産業構造の大きな変化である。
このことに着目し、今までのものに固執するのではなく、変化に目を向けた人々が
成功につながっている。

ゴールドラッシュそのものに目を向けるのではなく、
「その金鉱を掘る人を掘る」ようなビジネスに目を向け、
新規のビジネスモデルに目を向ける。
その着眼点を持つようにしたい。

2007年17冊目

【楽天で購入】ゴールドラッシュの「超」ビジネスモデル
【Amazonで購入】「ゴールドラッシュの「超」ビジネスモデル他に気になった点としては、

　・日本にも権威や権力に対する反発は多い。しかし、ほとんどが反発だけで挑戦ではない。
　・日本の産業構造は、高度成長時代からほとんど変わっていない。
　　　→自動車や製造業の重視
　・過去にしがみついてはいけない
　・「ベンチャー育成」は間違い。本来ベンチャーは自分で未来を切り開く企業

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