目標を突破する 実践プロジェクトマネジメント 〜プロジェクトマネジメント革新 [2007年読書記録]
CD‐ROM付 目標を突破する 実践プロジェクトマネジメント
posted with amazlet on 07.03.20
岸良 裕司
中経出版 (2005/12/17)
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おすすめ度の平均:
理解しやすい2月・3月の、このクソ忙しいときに・・・
当たり前のことに気づかせてくれる、素晴らしい入門書
読書完了日:2007/03/19
今まで読んだプロジェクト管理の本の中で最も参考になり、最も分かりやすい本。
読んでいるうちに付箋だらけになってしまい、
まだまとめ終わっていない状況ですが、熱いうちにエントリーということで。
プロジェクトは結局人に依存し、プロジェクト自体の成功/失敗も
最終的には人に起因していることを前提にした上で、
TOC理論に基づいた手法が「楽しく」解説されています。
簡単にまとめると、
ベースは各自の工数の「サバ」を取り上げ、「親方」が集中的に管理し(親方バッファ)、
進捗率ではなく、「あと何日かかるか」で進捗具合を管理する。
課題問題管理についても「問題があるか?」という問いではなく、
「もし問題が起こるとすれば何があるか?」でリスクをあぶり出していく。
(そしてこれらのベースにあるのがPMとメンバーの信頼関係)
まだまだ理解が足りないかな?
もう一度読もうと思ってます。
本日でほぼ次のプロジェクト参画が確定。
結構Bigな金額の案件でのPMとして。
この本で学んだ知恵をぜひとも生かしていきたい。
頑張らないと。
2007年40冊目
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2007-03-20 23:17
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