壁を越えるビジョンを持つ ～プロデュース能力～ [2009年読書記録]
- 作者: 佐々木 直彦
- 出版社/メーカー: 日本能率協会マネジメントセンター
- 発売日: 2008/12/19
- メディア: 単行本
読書完了日：2009/04/13
プロデュース。
音楽業界でのアーティストのプロデューサーなどいわゆる業界人で
よくつく肩書きである。
しかし、プロデュース能力というのは、
これから様々な人にも必要となってくる能力。
筆者のプロデュース能力とは、
一つのビジョンのもとに、
人々の力を借りて「新しい何か」を創りだし、
現状を変えること
合理的な問題解決。
問題を分析し、原因を特定し、その原因に対する対応をし、解決をはかる。
このようなロジカルに対応できる問題だけであれば、
プロデュース能力はいらない。
ただ現実は原因の特定が困難なことが多く、
（複雑に絡み合ったり、人の想いであったりと）
解決に至らないことも多い。
場合によっては、問題とも認識してもらえない。
そんなとき、あるビジョンを持ったリーダー（プロデューサー）が
そのビジョンを周囲に浸透させ、解決というアプローチではなく、
発展あるいは創造という形をとっていく。
プロデュースはそんな能力。
プロデュース思考には、
Vision/Strategy/Value/Story
Vision
背景にある個人的な事情 → 説得力
（１）ビジョンは何か（自分は何がやりたいのか）
（２）なぜ、そのビジョンなのか（なぜ、それがやりたいのか）
Strategy
（３）コアテーマは何か（突破口を開く鍵となるアイディアは何か）
（４）自分になにができるか（自分の果たす役割は何か）
（５）誰に何をやってもらうか（誰にどんな役割を担ってもらうか）
Value
（６）大義名分は何か（なぜ、このプロデュースが必要か）
（７）付加価値は何か（どのような波及効果が生まれるか）
が必要となる。
壁を越える思考、行動を周囲を巻き込んで起こす。
大変ですが、魅力的である。
2009年35冊目
【楽天で購入】プロデュース能力
【Amazonで購入】プロデュース能力 ビジョンを形にする問題解決の思考と行動
