ファシリテーションスキルを磨く

実務入門 会議、ミーティングが驚くほどうまくいくファシリテーションの教科書 (実務入門)

• 作者: 名倉 広明
• 出版社/メーカー: 日本能率協会マネジメントセンター
• 発売日: 2004/07/28
• メディア: 単行本

読書完了日：2004/10/26

会議を単なる報告や指示の場ではなく、全員に参画の
意識を持たせて、自律的な意思決定の場に変えていく
一つの手法（考え方）として、「ファシリテーション｣というものが
注目を集めています。

本屋に行くと、「ファシリテーション」に関する本も
増えてきています。
そんな中、自分も会議をセッティングすることも多いので、
勉強も含めて読んでみました。

注目すべきだと思ったのは、「ファシリテーター」の存在。
意見にも立場にも中立で、会議の触媒として、
動機付け、協働、自律を促す役割の人のことを言う。
普通の司会、議事進行とは違う側面が濃い。

あとは、参加者の内面、感情に注目しているのも
見逃せない一面でしょう。

基本的なスキルをケースも交えながら
解説しており、入門書としてはいいのでは。
ただし、一度でもこの系統の本を読んでいる人には不要かも。
「教科書」と謳っているぐらいですからね。

2004年46冊目

その他注目点としては、

・アジェンダにその会議の目標まで記述
・ファシリテーションプロセス
　　論点提示→巻き込み→ぶつかり→意味づけ（俯瞰）→
　　軸出し（基準決め）→結び
・視点を広げる、絞る、シフトさせる

いろいろなスキルがあるものですな。

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