社長が求める課長の仕事力

社長が求める課長の仕事力

• 作者: 長谷川 和廣
• 出版社/メーカー: かんき出版
• 発売日: 2008/06/03
• メディア: 単行本（ソフトカバー）

読書完了日：2008/07/25

課長、マネージャーとして「社長」から求められる仕事力は何か？
数多くの企業再建、社長業の中から質問形式で課長の仕事術を説いた1冊。

【参考リンク】
はじめての課長の教科書：Simple life：So-net blog

・「判断」と「決断」の違いは？
　判断＝複数の選択肢の中から最良な方法を論理的に導きだす方法
　　　　　⇒正確性が重要
　決断＝検討結果をもとにして、物事の優劣・良し悪しがどちらにあるのかを選択する行為
　　　　　⇒スピードが重要

・ビジネスの信用＝お金の払い方
　　　　　⇒たとえ人が良くても、カネ払いが悪いのはビジネスでは信用されない

・仕事の依頼は、メリットとデッドライン、ノウハウ（方法）をセットで行う

・企画に必要な７つのポイント
　①背景・経緯（現状把握、いま何が起きているのか）
　②現状の課題（今抱えている問題は何か）
　③課題改善の可能性（問題は改善可能なものか）
　④目標設定（どの課題をどのレベルまで改善するのか）
　⑤目標設定のためのアクションプラン（どうやって改善を図るのか）
　⑥経済性（プランを実行すればどう収支は変わるのか）
　⑦他に与える影響（プランを実行すると、どのようなリスクがあるのか）

2008年63冊目

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